Les démarches participatives sont diversement interprétées au sein des structures qui les mettent en place. D’une simple consultation à une gouvernance partagée, l’écart, comme l’impact, est grand.

Chez Alotra, nous progressons régulièrement, sans précipitation et en prenant soin de tirer les enseignements de chaque étape de ce chemin participatif.

Que faisons-nous réellement ? Comment améliorer nos pratiques ? Il est important de faire un état de l’existant :

1. Participation des usagers

Le projet social d’une résidence est co-construit avec les résidents. Nous animons par ailleurs les conseils de résidents et créons des comités de concertation. Comment aller plus loin ?

2. Participation des collaborateurs

En interne, notre Plan Stratégique de Développement est construit avec la participation active et structurée de nos collaborateurs. Nous animons la transversalité au sein de nos équipes sur des groupes de travail ayant un impact sur une large partie de nos activités.

3. Participation des parties prenantes

Notre nouveau projet associatif fait appel à nos parties prenantes : bailleurs, institutions, partenaires publics ou privés. Il s’élabore très concrètement avec leurs propositions.

4. Gouvernance

Nous nous posons la question : nos locataires doivent-ils participer à notre gouvernance ?